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企 業 內 訓 服 務 流 程
 
1(1) 確認需求 (2) 課程準備 (3) 課程實施 (4) 效益評估追蹤

Step 1:確認內訓需求  
 


•瞭解企業需求
 為打造符合貴企業所需的應統課程,我們將由專案顧問蒐集,
 並分析貴企業的需求。


•量身打造課程
 利用各種系統化方法與工具,如問卷調查、個別訪談、小組討
 論等,界定貴企業需求,並擬定所需課程內容與師資。


•提出內訓計畫&預算
 根據分析結果及考量組織特性,設計應統課程內容、個案與練
 習等,確保所學的能連貫工作應用面。

 隨不同課程,訓練方式、人數、場地、講師等要件,將產生高
 低不等的訓練費用,屆時將由企業內訓小組的服務專員為您精
 算,提報詳細估價單。
 
Step 2:內訓課程準備  
 

•課前互動
 由講師主動與貴企業聯繫,瞭解參加對象、程度、需求與期望。

•教材準備
 由講師根據課前互動的結果,擬定或選定教材、書籍。
 
Step 3:課程實施  
•由實務經驗豐富的講師負責引導,課程中以雙向互動方式進行,
 包括小組討論、個案研究等。
 
Step 4:課程效益評估追蹤  
  •課程結束後,除衡量學員對課程之滿意度外,尚包括講師觀察與
 建議,一併彙整為專案報告送交貴企業,以使貴企業在應用統計
 的應用上能更為落實,並提高研究效率。
   
 
 
企業內訓聯絡服務專員:簡小姐 judy@mail.get.com.tw
 
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